隨著(zhù)“健康中國”建設的不斷推進(jìn)，醫療健康產(chǎn)業(yè)成為風(fēng)起云涌、方興未艾的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)?！爸泄】擋登熬骯餉?，給我們堅持在這個(gè)行業(yè)深耕30年、咬定青山不放松的企業(yè)，帶來(lái)了巨大的歷史機會(huì )?！鄙鉦諍Ｍ跫毆煞縈邢薰荊ㄒ韻錄虺啤昂Ｍ跫擰保┒魯ふ潘濟袼?。

1989年，海王集團從蛇口石云村一棟普通的住宅樓起步，到如今在深圳筑起三棟大廈，海王集團乘著(zhù)改革開(kāi)放東風(fēng)、伴隨著(zhù)深圳特區一路成長(cháng)，30年風(fēng)云激蕩，書(shū)寫(xiě)著(zhù)中國企業(yè)變革前行史詩(shī)中的韌勁。

堅持技術(shù)創(chuàng )新 實(shí)現“跨越式”發(fā)展

“海王集團30年的成長(cháng)歷程是創(chuàng )新的歷程,商業(yè)模式創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新是海王集團騰飛發(fā)展的車(chē)之兩輪、鳥(niǎo)之兩翼?！閉潘濟袼?。

從1992年創(chuàng )辦海王生物，進(jìn)軍生物醫藥行業(yè)，到1996年創(chuàng )辦中國第一家連鎖藥店——海王星辰。通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng )新，海王集團的醫藥商業(yè)和連鎖藥店業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。

數據顯示，醫藥商業(yè)流通2018年銷(xiāo)售規模約430億，網(wǎng)絡(luò )遍布全國20多個(gè)省市。海王星辰連鎖藥店遍布國內70多個(gè)大中城市，直營(yíng)門(mén)店2700多家，直營(yíng)門(mén)店數量、銷(xiāo)售規模和納稅額均連續多年位居全國同行業(yè)前列。

在醫藥行業(yè),新藥的創(chuàng )新是技術(shù)創(chuàng )新的金字塔頂層,也是世界制藥企業(yè)競爭的制高點(diǎn)。1998年，海王集團成立了新藥研發(fā)技術(shù)中心，被認定為“國家級企業(yè)技術(shù)中心”；2005年，海王集團自主研發(fā)的一類(lèi)新藥——“虎杖苷注射液”獲國家863計劃第一批引導項目立項，被列入國家“重大新藥創(chuàng )制”科技重大專(zhuān)項“十二五”計劃項目；2017年底，虎杖苷注射液獲FDA批準，進(jìn)入美國二期臨床試驗。此外，海王研發(fā)的非小細胞肺癌1類(lèi)化藥“萘普替尼”也獲批臨床。

“深圳先行示范區的使命給正在思考和制定未來(lái)發(fā)展戰略的海王指明了方向。這里有創(chuàng )新的基因，有各種資源要素的有序流動(dòng)、有效配置，海王會(huì )有很多機遇?！閉潘濟穸院Ｍ醯奈蠢闖瀆判?。

“四步走”打造醫藥服務(wù)新生態(tài)

“我們以服務(wù)國家戰略、服務(wù)國民健康為根本宗旨，為國民提供更加健康、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫療和醫藥健康管理服務(wù)，全面提升國民的健康保障水平”，張思民說(shuō)，全心全意為人民服務(wù)是海王的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，是海王的核心價(jià)值觀(guān)和行為準則。

沒(méi)有全民健康，就沒(méi)有全面小康。藥價(jià)太貴吃不起藥、因病致貧、因病返貧，是當下廣大患者的共同痛點(diǎn)。2017年初，海王集團全藥網(wǎng)正式上線(xiàn)，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”為公立醫院提供全新的藥品集中采購和供應模式。目前全藥網(wǎng)已在廣東、廣西、黑龍江、新疆等4個(gè)省份16個(gè)城市上線(xiàn)，服務(wù)醫療機構1816家，從三甲醫院到鄉鎮衛生院全面覆蓋。

張思民介紹，全藥網(wǎng)利用數據分析預測需求，進(jìn)行集中采購并維持合理庫存以保障供應，藥品供應保障率達98.9%，并讓藥價(jià)惠民。為了進(jìn)一步將降藥價(jià)成果惠及廣大老百姓，海王集團在今年8月上線(xiàn)了“易點(diǎn)藥”微信小程序，通過(guò)線(xiàn)上預約、家門(mén)口藥店取藥的方式，將公立醫院藥房里質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品搬到了老百姓的家門(mén)口，打通群眾醫藥健康服務(wù)“最后一公里”。

張思民表示，海王下一步將推進(jìn)“四步走”：第一步，擴大全藥網(wǎng)集中采購平臺的落地范圍，全力為老百姓“止血續命”，讓老百姓吃得起藥，吃上放心藥；第二步，持續推動(dòng)醫院藥房大搬家，緊抓處方外流政策紅利，把降藥價(jià)的成果惠及更多患者，讓“易點(diǎn)藥”成為廣大患者的“健康寶貝”；第三步，助推癌癥用藥價(jià)格下降，讓“天價(jià)藥品”不再重現；第四步，搭建起以慢病患者為中心的大健康平臺，加強慢病管理與服務(wù)，打造醫藥服務(wù)新生態(tài)。

轉載自新華網(wǎng)