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總結去年、展望來(lái)年,努力為企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)提供高效優(yōu)質(zhì)行政人事后勤保障
2012-03-09

   每年度的Ferrotec(中國)行政人事體系會(huì )議分別于2月1日、3日在杭州大和、上海申和召開(kāi)。會(huì )議目的主是對2011年各職能部門(mén)工作簡(jiǎn)要回顧,反省和總結工作上的問(wèn)題與不足,同時(shí)明確2012年的工作目標與工作重點(diǎn),更好地完成今年的工作,為公司的生產(chǎn)運營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)的行政后勤、人力資源保障,并以實(shí)際行動(dòng)為公司開(kāi)業(yè)20周年慶典獻禮。
    會(huì )議主要按三部分進(jìn)行:一、行政、人事、培訓主管工作總結及工作目標重點(diǎn)講解;二、倪希健副總對2012年行政人事體系變化解說(shuō)通報,并對各部門(mén)今年工作目標及工作要點(diǎn)作指示;三、與會(huì )人員問(wèn)題提出及研討。

    健副總最后還對行政人事體系全體人員提出5點(diǎn)要求和希望:
1、強化上下關(guān)系及關(guān)聯(lián)旁系間信息溝通意識,工作結果反饋制度、以及實(shí)施文件報批制度。避免上下思想不統一等不必要因素造成工作目標差異性、重復性。
2、在本體系人員減少情況下,加強部門(mén)之間通力合作,把自己融入團隊環(huán)境中,“相互提醒,相互關(guān)照、相互補臺、相互監督”,充分體現團隊合作精神。
3、作為行政人事各主管都應以身作則、嚴以律己、敢于承擔責任,嚴格遵守和維護公司規章制度,做一個(gè)真正能讓部屬尊敬和信賴(lài)的上級;必須落實(shí)業(yè)務(wù)代理人(1人多崗培養)勝任力培養機制,不因人少或人員脫崗影響正常運行。
4、作為每個(gè)在職員工都要有強烈責任感和充滿(mǎn)工作熱情,不計較個(gè)人得失,調整好工作和家庭關(guān)系;多展現自己難以替代的“亮點(diǎn)”?!罢\信做人、踏實(shí)做事”,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做一個(gè)能使上級放心、服務(wù)部門(mén)相信,同仁受歡迎的職業(yè)人。建立工作失誤通報制度,促使本部屬人員經(jīng)常反省因責任性不強而造成的工作失誤。
5、因受全球大環(huán)境市場(chǎng)影響,去年企業(yè)效益不宜樂(lè )觀(guān),今年市場(chǎng)變幻莫測。所以今年薪資不采用普調形式,主要是對520崗位,薪資偏低進(jìn)行適度微調。在形勢轉好情況下,將在獎金中體現。
希望大家要以平和心態(tài)正確理解對待,千萬(wàn)不要為此鬧情緒而影響工作心態(tài)的正常發(fā)揮,要與企業(yè)共命運渡難關(guān)。
    特別是今年是大和公司開(kāi)業(yè)20周年大慶之年,又是龍年抬頭騰越之年(天時(shí)人勢)。相信在全員上下共同努力下,一定會(huì )達到理想結果。希望大家對企業(yè)要有信心,努力工作,突顯業(yè)績(jì),為企業(yè)創(chuàng )造更大利潤多作貢獻,同步提高大家的薪資福利待遇。

杭州大和行政人事會(huì )議


上海地區行政人事體系工作會(huì )議

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