為了更好推進(jìn)“兩個(gè)提高、一個(gè)推進(jìn)”活動(dòng)，石英事業(yè)部決定開(kāi)展以“技術(shù)、創(chuàng )新”為關(guān)鍵詞的系列活動(dòng)。溝通交流成為活動(dòng)主旋律。既有班組長(cháng)層級的與熱電事業(yè)部生產(chǎn)管理人員的交流會(huì )，又有中高層管理人員前往上海硅二事業(yè)部參觀(guān)學(xué)習半導體工藝及石英部件使用情況，還有與原材料供應商的交流會(huì )，通過(guò)對供應商產(chǎn)品基準培訓，提高原材料供應商品質(zhì)水平，把好原材料質(zhì)量關(guān)。
7月27日包括制造、品質(zhì)在內的6名班長(cháng)來(lái)到熱電事業(yè)部，與黃海鷗部長(cháng)、施瑛課長(cháng)等一起進(jìn)行關(guān)于生產(chǎn)計劃管理、現場(chǎng)管理、班組建設等方面的交流學(xué)習。黃部長(cháng)首先系統地講解了熱電事業(yè)部生產(chǎn)管理框架。討論會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的推移也漸入佳境，各位班長(cháng)踴躍發(fā)言。兩個(gè)多小時(shí)的交流會(huì )，讓我們每個(gè)人都獲益匪淺。尤其是黃部長(cháng)的預測理論、自我實(shí)現理論、懶人理論均讓人印象深刻。TE事業(yè)部在圖紙無(wú)紙化管理、員工培訓規范化管理方面都走在了前列，這些都是我們急需改善的地方。
交流活動(dòng)只是一個(gè)開(kāi)端，留給我們每個(gè)人的課題還有很多，需要我們一步步踏實(shí)地去實(shí)施。我相信通過(guò)現場(chǎng)員工、管理人員的共同努力，石英事業(yè)部會(huì )交出一份滿(mǎn)意的答卷。
