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為了進(jìn)一步樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象，提升現場(chǎng)6S管理水平，促進(jìn)現場(chǎng)管理規范化，FTH培訓中心于2021年10月27日組織了一場(chǎng)6S管理專(zhuān)題培訓會(huì )。
本次培訓要求FT（中國）各公司2021年1月01日以后入社及歷年未參加過(guò)本課目培訓的課室人員及6S專(zhuān)員、行政管理人員參加，主會(huì )場(chǎng)設在杭州大和一工廠(chǎng)二樓朝禮大廳，各地區公司設分會(huì )場(chǎng)通過(guò)視頻全程參與培訓。培訓邀請到FT（中國）高級顧問(wèn)、FTH工會(huì )主席倪希健擔任主講，主會(huì )場(chǎng)杭州大和現場(chǎng)簽到216人，統計各地分會(huì )場(chǎng)簽到有600余人。
倪主席首先介紹了公司6S管理體系建立的背景，接著(zhù)通過(guò)大和公司現場(chǎng)管理發(fā)現的6S問(wèn)題項改善前后對比引入正題，并詳細介紹了6S推進(jìn)指導手冊，重點(diǎn)從6S的定義及效用， 6S的推行步驟、要領(lǐng)及檢查要點(diǎn)，以及公司6S常態(tài)管理操作方式等內容進(jìn)行深入講解，最后倪主席用不同的6S改善案例讓員工了解如何將所學(xué)到的方法和技巧運用到實(shí)際生活和工作中去。
作為集團6S推進(jìn)工作的開(kāi)創(chuàng )者，倪主席結合他自身6S管理的實(shí)踐經(jīng)驗，使培訓內容生動(dòng)而有效，通過(guò)深入淺出的講解與互動(dòng)，使6S管理的理念貫穿到了每一位員工的生活和工作之中，達到了良好的培訓效果。這將對集團6S管理委員會(huì )的各項工作開(kāi)展提供有力支持，為FT（中國）各公司留住人才、提升企業(yè)文化建設、降低損耗和提高工作效率提供保障，為集團快速發(fā)展奠定堅實(shí)基礎