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為強化集團各公司研發(fā)團隊質(zhì)量意識，構建科學(xué)高效的研發(fā)質(zhì)量管理體系，Ferrotec（中國）培訓中心于6月7日（周六）在杭州大和濱江二廠(chǎng)培訓室成功舉辦.
作為“鯤鵬計劃”重要組成部分，此次培訓吸引了各公司/事業(yè)部60余名研發(fā)主管及骨干積極參與，為集團研發(fā)質(zhì)量提升注入專(zhuān)業(yè)動(dòng)能。培訓聚焦“可衡量、可追溯、可持續改進(jìn)”的質(zhì)量體系建設目標，由項目管理實(shí)踐專(zhuān)家朱利林老師擔綱主講。朱老師憑借在國內外企業(yè)管理咨詢(xún)與培訓領(lǐng)域的資深經(jīng)驗，圍繞研發(fā)質(zhì)量管理核心內容展開(kāi)深度教學(xué)。
課堂內容涵蓋四大模塊：從研發(fā)質(zhì)量管理概述切入，系統梳理質(zhì)量控制在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)全周期的邏輯框架；深入解析研發(fā)質(zhì)量組織保障體系，明確各環(huán)節責任主體與協(xié)作機制；詳細講授研發(fā)質(zhì)量策劃、保證與控制的實(shí)操方法，包括技術(shù)評審、設計驗證等關(guān)鍵工具的應用；最后落腳于研發(fā)質(zhì)量管理持續改進(jìn)，為團隊提供長(cháng)效優(yōu)化路徑。
培訓現場(chǎng)采用理論講解與案例研討相結合的形式，朱老師結合服務(wù)世界500強企業(yè)的實(shí)戰經(jīng)驗，剖析典型質(zhì)量管控案例，引導學(xué)員就研發(fā)各階段質(zhì)量痛點(diǎn)展開(kāi)互動(dòng)討論?！霸瓉?lái)技術(shù)評審不是‘走過(guò)場(chǎng)’，關(guān)鍵要明確‘誰(shuí)來(lái)評、評什么、怎么評’”、“需求變更必須同步更新質(zhì)量計劃，這個(gè)點(diǎn)之前容易忽視”研討環(huán)節，學(xué)員們圍繞“研發(fā)各階段質(zhì)量痛點(diǎn)”展開(kāi)激烈討論，思維碰撞的火花不斷迸發(fā)。參訓人員紛紛表示，通過(guò)培訓明晰了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)各階段質(zhì)量控制要點(diǎn)與流程邏輯，對提升研發(fā)項目質(zhì)量管控能力具有切實(shí)指導意義。
質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，更是研發(fā)人的責任線(xiàn)。此次培訓不僅為研發(fā)團隊搭建了專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量管理知識體系，更推動(dòng)“質(zhì)量?jì)?yōu)先”理念深度融入研發(fā)全流程。培訓中心今后將持續依托“鯤鵬計劃”，開(kāi)展更多針對性專(zhuān)業(yè)培訓，助力研發(fā)團隊夯實(shí)質(zhì)量根基，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新與高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。