隨著(zhù)上海疫情防控形勢好轉，制造業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)聚集的寶山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區，按下了復工復產(chǎn)的“加速鍵”，而位于寶山高新區的上海申和投資有限公司就是其中很有代表性的一家企業(yè)。
上海申和投資有限公司系日本磁性技術(shù)控股股份有限公司（Ferrotec Holdings Corporation)投資于上海市寶山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區的全資子公司，現有員工1000余名。公司深耕半導體材料行業(yè)30年，依托深厚的行業(yè)積累與強大的技術(shù)支撐，業(yè)務(wù)覆蓋半導體硅片、功率半導體載板、精密再生洗凈、新能源材料、熱電材料等五大領(lǐng)域。
在上海疫情初始階段，上海申和就成立公司疫情防控領(lǐng)導小組。以集團賀主席親自?huà)鞄?，基于閉環(huán)管理要點(diǎn)，聚焦“人、機、料、法、環(huán)”關(guān)鍵要素，科學(xué)制定防疫預案及復工復產(chǎn)方案，做到防控機制到位、員工排查到位、設施物資到位、內部管理到位，加速拉動(dòng)了企業(yè)正常生產(chǎn)“進(jìn)度條”。
一方面，提前物資儲備、集中召回生產(chǎn)人員：封控前期，儲備了足夠半個(gè)月使用的生產(chǎn)、生活、防疫物資；疫情封控期間，召回員工駐廠(chǎng)生產(chǎn)900余人，占員工總數的76%。另一方面，安排非生產(chǎn)人員居家辦公：為確保企業(yè)正常運作，所有非生產(chǎn)人員，如研發(fā)、銷(xiāo)售、支持系統等，實(shí)行居家辦公制度，以視頻會(huì )議等方式推進(jìn)工作。
防疫生產(chǎn)兩不誤
4月1日至今，上海申和旗下公司總計完成產(chǎn)出計劃的106%（上海中欣104%；上海富樂(lè )華111% ；上海富樂(lè )德 100%；熱電118%； 新能源97%）超額完成生產(chǎn)任務(wù)。
上海申和一方面落實(shí)防疫要求，強化閉環(huán)管理。強化外來(lái)物資對接管理；餐廳實(shí)行分餐制；員工實(shí)行氣泡化管理；內部核酸、抗原不中斷，不落一人；防疫領(lǐng)導小組統籌安排，隨時(shí)對突發(fā)情況、日常事務(wù)進(jìn)行及時(shí)處理。另一方面，上海申和助力政府，協(xié)助分裝防疫物資包。4月初，以漢虹子公司為首的集團各事業(yè)部，為寶山區防疫物資包進(jìn)行分裝，數量超過(guò)16萬(wàn)份；
在物流保障方面，寶山區及高新園區對申和公司大力支持，順利辦理各類(lèi)物資通行證50份，保障了物資充分及時(shí)到位，生產(chǎn)持續穩定增長(cháng)；在物資支援方面，寶山區及高新園區分多批為上海申和提供近10噸的生活保障物資，包括肉菜、禽蛋等生活必需品；在防疫指引方面，寶山區及高新園區為企業(yè)提供了明確的防疫指揮，提供了數千的抗原物資，為疫情防控起到了關(guān)鍵作用；在政策宣傳方面，寶山區及高新園區的新聞媒體平臺對申和的抗疫保產(chǎn)進(jìn)行了大力宣傳，鼓舞了員工士氣。
展望未來(lái)，企業(yè)將繼續抗疫工作，做到疫情常態(tài)化下生產(chǎn)正?；?。部分關(guān)鍵業(yè)務(wù)員工實(shí)施召回，執行靜默期管理；培養自身核酸采集能力，儲備抗原，全員定期檢測，重點(diǎn)崗位一日一測；繼續網(wǎng)格化、氣泡化管理，減少非必要人員流動(dòng)；配置生態(tài)馬桶，降低感染風(fēng)險；各區實(shí)施區域碼制度，提高追溯能力。
與政府緊密溝通，隨時(shí)跟進(jìn)最新政策要求，全力配合抗疫工作。近期物流成本大幅度增加，部分路線(xiàn)已達10倍之多，上海申和也期望政府后續推出政策扶持，協(xié)助企業(yè)降低成本，提高在半導體行業(yè)的競爭力。