交流會(huì )上，來(lái)自各部門(mén)的6S優(yōu)秀班組代表做了主題交流發(fā)言。FTS施長(cháng)青結合半導體硅片事業(yè)部6S活動(dòng)工作實(shí)際，用取材于現場(chǎng)的真實(shí)圖片展示了“持之以恒、共同提高6S管理水平”的成果。FTSM多晶制造陳美成用6S活動(dòng)親身體會(huì )告訴大家“6S活動(dòng)不是大掃除”、“太陽(yáng)能裝備現場(chǎng)改善十大原則”，“細節決定6S管理成敗”。和源精工章曙利發(fā)言倡導只有正真從思想觀(guān)念上重視并且身體力行堅持實(shí)施才能搞好6S工作。AQM張燕順結合自己班組對材料倉庫的現場(chǎng)改善實(shí)例，認為6S改善要從“大”做起——大處著(zhù)眼，細處著(zhù)手。FTH熱電事業(yè)部曹嬌麗介紹了自己部門(mén)在6S活動(dòng)中對“育人”、“營(yíng)造宜人的生產(chǎn)環(huán)境”方面的認識。FTH石英事業(yè)部王金浩從自己所在班組的6S改善中悟出“6S管理在于堅持與改進(jìn)”。FTH真空事業(yè)部王小勇歸納了自己班組6S活動(dòng)的特點(diǎn)，認為只有加強團隊合作才能營(yíng)造有利于6S改善的良好氛圍。
中午，參會(huì )人員到杭州大和熱電、石英、真空事業(yè)部的6S優(yōu)秀班組現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習。
在下午的即席交流環(huán)節，大家暢所欲言，氣氛熱烈。與會(huì )者就“6S活動(dòng)檢查標準、檢查時(shí)間”、“6S獎懲與激勵”、“班組成員的6S 觀(guān)念培養”、“6S工作對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的推動(dòng)效應”、“6S推行委員的角色與職能”等發(fā)表了自己的觀(guān)點(diǎn)。
交流會(huì )結束前，FTC6S推行委員會(huì )主任委員倪希健主任對與會(huì )人員提出了勉勵要求：
一、要不斷提高6S推行活動(dòng)的組織觀(guān)念。要在公司、部門(mén)、班組三個(gè)層面不遺余力地推行6S活動(dòng)。有句話(huà)說(shuō)“贏(yíng)在中層”，就是要求我們“部門(mén)”這一層面在推行6S管理工作中發(fā)揮關(guān)鍵作用。二、今年的主題發(fā)言方面，在形式上上海比杭州要好，都用PPT的形式，并以現場(chǎng)實(shí)例做宣講。三、以后的6S交流活動(dòng)由主辦方統一交流的PPT版本，議程的內容。
希望通過(guò)此次交流會(huì )，強化6S管理貴在持之以恒的理念，發(fā)揮6S優(yōu)秀班組的模范帶頭作用，把公司6S管理的整體水平提高到一個(gè)新的臺階。
