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FerroTec(集團)2013第五屆科技創(chuàng )新成果發(fā)布會(huì )專(zhuān)題報道
2013-10-10

        金秋的八月,是豐收的八月,在這金桂飄香的日子里,9月28日,我們喜迎2年一屆的第五屆FerroTec(中國)科技創(chuàng )新成果發(fā)布大會(huì )。
    本次大會(huì )在上海漢虹公司舉行,賀賢漢總裁、杭州大和常務(wù)副總裁戴明、上海申和常務(wù)副總裁郭建岳、杭州先進(jìn)石英總經(jīng)理周勇、杭州博日科技總經(jīng)理趙懷出席會(huì )議并在主席臺就坐。杭州大和副總裁毛立新主持會(huì )議并在會(huì )議上作總結報告。
    本屆大會(huì )共分四部分,分別是部分獲獎項目的成果展示,毛總對本屆大會(huì )的工作總結,賀賢漢總裁講話(huà)和頒獎。
    部分獲獎項目代表分別是:杭州大和石英事業(yè)部李長(cháng)蘇、杭州大和新能源事業(yè)部金重玄、上海申和TE事業(yè)部戴洪興、杭州大和熱電事業(yè)部吳永慶在會(huì )議上對所負責的項目作了匯報。賀總邊聽(tīng)邊對項目進(jìn)行的點(diǎn)評,主要是涉及大和選擇性擴散太陽(yáng)能電池片的項目在性能和產(chǎn)能再提高需要投資狀況,申和新型功率模塊基板的性能提高,希望達到德國產(chǎn)品的同等水平,大和熱電新型TED產(chǎn)品的利潤提高等問(wèn)題。
    毛立新副總裁對本屆科技創(chuàng )新成果大會(huì )的總結。毛總介紹了本屆項目評選的規則和流程,及最終的評選結果。本屆科技創(chuàng )新成果大會(huì )共收到44個(gè)項目,35個(gè)項目通過(guò)初審,并獲得獎項,其中杭州地區24項,上海地區11項。毛總對歷屆大會(huì )的項目情況進(jìn)行了詳細的總結介紹并分析了本屆大會(huì )項目創(chuàng )新性和技術(shù)先進(jìn)性方面欠缺的幾個(gè)原因,主要是項目開(kāi)發(fā)目標不夠明確,開(kāi)發(fā)計劃不詳細,導致開(kāi)發(fā)過(guò)程計劃變化較多;開(kāi)發(fā)過(guò)程缺少有力的管理機制;缺少項目的技術(shù)把握,影響項目的技術(shù)水平和結果的競爭力。由于經(jīng)濟大環(huán)境的影響,近兩年科技項目發(fā)展總體水平不盡如人意。創(chuàng )新評審中收到了評委對評比標準的意見(jiàn)和建議,這些意見(jiàn)和建議將在下屆科技創(chuàng )新成果大會(huì )完善。通過(guò)這次大會(huì ),希望FerroTec(中國)集團找到更科學(xué)更適合我們的創(chuàng )新模式,科技人員開(kāi)發(fā)出更多的項目。
    賀總裁在會(huì )議上發(fā)表重要講話(huà),指出:科技創(chuàng )新是FerroTec(中國)永遠的主題。
    賀總裁指出:本次科技創(chuàng )新成果大會(huì ),是歷次來(lái)項目數量最少的,這里面的原因包括近年太陽(yáng)能行業(yè)危機造成的經(jīng)營(yíng)下滑。但是任何情況下,科技創(chuàng )新都是永遠的主題,沒(méi)有科技創(chuàng )新,就會(huì )固步自封,就會(huì )倒退,就會(huì )滅亡??萍紕?chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)。如何實(shí)現產(chǎn)品結構的轉型,這是一個(gè)創(chuàng )新的過(guò)程,否則,實(shí)現產(chǎn)品結構轉型就是一句空話(huà)??萍紕?chuàng )新需要不斷的思考、不斷研究、不斷實(shí)驗才能得到結果??萍紕?chuàng )新,要有勇于獻身、積極奉獻的科技工作者,把平時(shí)考慮到的、學(xué)到的和取得的經(jīng)驗進(jìn)行總結。沒(méi)有不斷總結,不斷吸收,創(chuàng )新就是一句空話(huà)。企業(yè)反復大量生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品,價(jià)格競爭激烈,這樣沒(méi)有創(chuàng )新點(diǎn),企業(yè)就沒(méi)有競爭優(yōu)勢。要想使企業(yè)立于不敗之地,必須走在科技發(fā)展的最前列,落后就會(huì )出局。我們要提升財力,提高競爭實(shí)力,提升員工幸福指數,離不開(kāi)科技創(chuàng )新。事業(yè)部、子公司一把手要有創(chuàng )新意識,必須從公司發(fā)展的全局高度,集中力量推進(jìn)科技創(chuàng )新的發(fā)展。
    賀總指出,經(jīng)過(guò)了2011年和2012年艱難,我們今年是恢復之年,走出了困境,下一步要考慮2014年如何進(jìn)一步加快產(chǎn)品結構調整速度,如何提高企業(yè)的競爭力,對于每位科技工作者來(lái)說(shuō),這都是關(guān)鍵的一年。為實(shí)現2014年與2015年重回快速發(fā)展的跨越式發(fā)展軌道上,我們必須進(jìn)行科技創(chuàng )新。今后三年內,每個(gè)事業(yè)部和子公司都必須尋找在中國乃至于世界,五到十年內處于不敗之地的高附加值產(chǎn)品,要求子公司、事業(yè)部必須找到替代目前產(chǎn)品的高附加值的產(chǎn)品。例如:申和公司的TE事業(yè)部的大功率模塊用基板產(chǎn)品,屬于高附加值的尖端產(chǎn)品,尚有技術(shù)潛力可以挖掘,仍不完善,目前這個(gè)產(chǎn)品全世界真正具備生產(chǎn)能力的只有三家,要有忘我犧牲的精神,爭取做到新產(chǎn)品的產(chǎn)值達到三年三億以上,利潤在20%到30%,這就是高附加值的產(chǎn)品;半導體材料事業(yè)部的分離器使用的拋光片及其外延產(chǎn)品。目前公司缺少愿意犧牲自己時(shí)間的科技工作者,科技工作者的關(guān)鍵是做好事情和事業(yè),這樣才能延長(cháng)生命。每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)產(chǎn)業(yè)都有高技術(shù)含量的關(guān)鍵閃亮點(diǎn),要找到這個(gè)點(diǎn),否則無(wú)法進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新。
    賀總指出,為了創(chuàng )造良好的科技創(chuàng )新環(huán)境,公司考慮在工作上,在生活上對科技人員給予關(guān)心幫助,為了讓科技人員積極忘我參與,要給技術(shù)人員創(chuàng )造長(cháng)久的創(chuàng )新安心的工作氛圍,開(kāi)展科技創(chuàng )新領(lǐng)頭人的評比工作。公司內部評選領(lǐng)軍人物,讓他們得到精神的鼓舞和物質(zhì)的報酬,讓他們真正感覺(jué)到企業(yè)環(huán)境鼓勵他們做事情;社會(huì )上有各種榮譽(yù)稱(chēng)號,公司要為他們贏(yíng)得社會(huì )的榮譽(yù),要幫他們跑項目,實(shí)現成果產(chǎn)業(yè)化。要拿出一部分資金用于技術(shù)創(chuàng )新,作為對產(chǎn)品轉型和技術(shù)創(chuàng )新進(jìn)行經(jīng)濟支持。例如華為公司和大華公司均有一定比例的科技費用,用于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。只有開(kāi)發(fā)好的新產(chǎn)品,才能延長(cháng)企業(yè)的生命線(xiàn),發(fā)展成科技型企業(yè)??萍夹推髽I(yè)要不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,包括橫向的和縱向的產(chǎn)品。要充分利用資源,加強合作。例如真空事業(yè)部和漢虹有不少結合點(diǎn),希望真空事業(yè)部和漢虹定期交流,資源互通,漢虹有場(chǎng)地,有技術(shù)熟練的工人,真空事業(yè)部要找到高附加值的產(chǎn)品,有了結合點(diǎn),雙方合作,共同發(fā)展。我們合作的客戶(hù)美國、加拿大公司中,不少是和客戶(hù)一起研發(fā)、一起創(chuàng )新的,使產(chǎn)品更高效生產(chǎn),使產(chǎn)品結構更高效地調整。在我們集團內部,洗凈部門(mén)和石英、陶瓷、金屬加工都有結合點(diǎn),要克服本位主義,先忍耐,后發(fā)展,進(jìn)行資源整合,解決技術(shù)問(wèn)題,更快實(shí)現科技創(chuàng )新??傊熏F有資源實(shí)現利益最大化,目前重要,未來(lái)的發(fā)展更重要。
賀總強調,研發(fā)人員要具有忘我的科技創(chuàng )新的精神,科研工作首先必須要擺正工作與家庭、事業(yè)與生活的關(guān)系,研發(fā)人員要勇于犧牲自我利益,要懷著(zhù)必勝的信念把事業(yè)搞上去,要熱愛(ài)自己的工作,而不是把工作當成包袱。任何工作不是一帆風(fēng)順的,遇到困難和挫折的時(shí)候要挺得住,在危機中利用技術(shù)創(chuàng )新尋求突破點(diǎn)。本屆大會(huì )好的項目不多,說(shuō)明忘我的科技創(chuàng )新精神還不夠,希望兩年后的第六屆科技創(chuàng )新成果大會(huì )有更多的成果展現出來(lái)。
    賀總指出,現在危機沒(méi)有了,危機感仍然需要有,接下來(lái)我們的企業(yè)要出臺鼓勵科技創(chuàng )新的政策和措施,讓我們的員工嘗到甜頭。同時(shí)讓每個(gè)人都能得到應有的信息,不僅是技術(shù)信息,科技創(chuàng )新還需要了解更多的市場(chǎng)信息。希望每個(gè)科技工作者都要多看,多想,開(kāi)拓視野,在科技創(chuàng )新中拓寬思路。兩年后,能真正使科技創(chuàng )新成果變成整個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品效益。
賀總最后強調:今年的創(chuàng )新成果少,各事業(yè)部和子公司的一把手要進(jìn)行反思,轉變觀(guān)念,評比優(yōu)秀科技工作者,使新項目成為國家的項目??萍紕?chuàng )新,原創(chuàng )型的是比較少的,我們要有危機感,出臺鼓勵大家科技創(chuàng )新的政策和措施。我們中國人的信息量太少,這是我們中國人的悲哀的地方,例如國際兩大半導體巨頭TEL和AMD合并等信息都不知道??萍脊ぷ髡咭东@真正有用的信息,活躍自己的思維,捕獲相關(guān)和不相關(guān)的信息,工作才有意義和深度。我們2年后仍然要看,看哪個(gè)事業(yè)誰(shuí)的產(chǎn)品能為企業(yè)發(fā)展做貢獻。各事業(yè)部要把技術(shù)人員召集起來(lái),進(jìn)行自我批評和檢討,召開(kāi)反省和檢討會(huì ),把這個(gè)工作推向高潮。會(huì )議過(guò)程要有攝像,節后將對會(huì )議情況進(jìn)行抽查。希望經(jīng)過(guò)這次會(huì )議,公司有翻天覆地的大變化。
    大會(huì )主席團成員對35個(gè)獲獎項目代表進(jìn)行了頒獎。
    FerroTec(集團)各事業(yè)部、關(guān)聯(lián)公司領(lǐng)導和技術(shù)負責人、獲獎項目小組成員代表等相關(guān)人員出席會(huì )議。
    FerroTec(集團)2013第五屆科技創(chuàng )新成果發(fā)布會(huì )頒獎儀式按預定議程圓滿(mǎn)結束。


科技大會(huì )會(huì )場(chǎng)

賀總講話(huà)

頒獎現場(chǎng)

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