為全面部署2014年銷(xiāo)售與考核工作、進(jìn)一步落實(shí)全年預算目標，1月12日上午，Ferrotec（中國）2014年第一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議在上海漢虹公司召開(kāi)。賀總以及各地區事業(yè)部、子公司總經(jīng)理、部門(mén)主管等各級中層管理人員參加了此次會(huì )議。杭州、銀川地區部分部門(mén)主管通過(guò)電視會(huì )議的形式參加。
會(huì )議首先由經(jīng)營(yíng)管理部介紹了2014年度各生產(chǎn)部門(mén)考核指標的修訂情況。各類(lèi)考核涵蓋了質(zhì)量、成本、納期、能耗、設備、人事、庫存與應收帳款等指標。部分指標在2013年實(shí)績(jì)的基礎上均有不同程度的提高。
其次由銷(xiāo)售本部和管理本部分別介紹了2014年度銷(xiāo)售考核政策的修訂情況、各地區公共部門(mén)“新雙十”降本方案。
在經(jīng)營(yíng)工作報告的議程中，各地區各事業(yè)部門(mén)和子公司分別從2014年銷(xiāo)售工作規劃、“新雙十”工作計劃、一季度銷(xiāo)售與利潤預測及庫存與應收款控制計劃等方面進(jìn)行了匯報。
賀總在認真聽(tīng)取匯報的同時(shí)也指出，2013年的“雙十”工作取得了顯著(zhù)的成果，2014年要繼續大力開(kāi)展“新雙十”的工作。各部門(mén)在保證完成全年預算目標的前提下要積極降低成本、提高效率。同時(shí)要在研發(fā)工作上加大投入，在重點(diǎn)項目上積極申請政府資助。賀總特別強調，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)團隊建設。只有建立健全了各類(lèi)人才體系，才能使公司的經(jīng)營(yíng)穩步持續地發(fā)展。在團隊建設工作方面，各級部門(mén)領(lǐng)導要主動(dòng)擔負起責任。
全場(chǎng)報告