7月22日，人力資源管理委員會(huì )在上海申和公司召開(kāi)2016年三季度人力資源管理工作會(huì )議，集團副總裁倪希健、人力資源管理委員會(huì )主任田少勇，以及來(lái)自Ferrotec中國10家公司人力資源部的主管和人力資源管理員共19人參加了會(huì )議，會(huì )議由田少勇部長(cháng)主持。
會(huì )上，田少勇部長(cháng)簡(jiǎn)要總結了2016年集團人力資源管理委員會(huì )成立以及工作開(kāi)展情況，并就推進(jìn)集團人力資源管理信息化工作做了簡(jiǎn)要說(shuō)明，來(lái)自北森云計算股份有限公司和上海嘉揚云信息科技有限公司分別介紹了各自的人力資源管理系統。
針對當前集團公司的發(fā)展，急需招聘各類(lèi)人才情況，申和公司人力資源部長(cháng)田少勇匯報了上海地區上半年人員招聘情況并和大家分享了在招聘工作中的心得體會(huì )；大和公司人力資源部何志君副部長(cháng)匯報了上半年杭州大和人力資源工作情況，并就怎樣留住人才進(jìn)行了匯報。
會(huì )議期間，各地人力資源管理員針對工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行探討交流，并就集團怎樣留住人才談了各自的想法。
最后倪希健副總裁對2016年人力資源工作進(jìn)行了總結點(diǎn)評，首先向大家介紹了目前Ferrotec中國十大HR系統架構及業(yè)務(wù)職能，并要求在原體系架構基礎上增加廉潔自律、部門(mén)職責、崗位說(shuō)明等管理模塊。二是希望各地人力資源管理人員多做溝通，不斷提高人力資源業(yè)務(wù)管理水平；三是要夯實(shí)人力資源管理基礎，做到工作再細致、職能更完善、業(yè)務(wù)再提升。最后要求HR管理團隊，要有創(chuàng )新意識，轉變傳統管理方式，逐步向互聯(lián)網(wǎng)+，“電子化、網(wǎng)絡(luò )化、 可視化”三化模式轉變提升。
通過(guò)本次會(huì )議的召開(kāi)，進(jìn)一步加強了Ferrotec中國各地人事人員的聯(lián)系、溝通與交流，今后將通過(guò)定期召開(kāi)人力資源管理會(huì )議，做到資源共享，推動(dòng)集團人力資源一體化管理工作。