為了確認七項工作委員會(huì )各項目實(shí)施結果，Ferrotec（中國）于9月25日召開(kāi)七項工作委員會(huì )總結會(huì )議。上海、杭州、銀川、天津等地部級以上干部120余人參加了本次電視電話(huà)會(huì )議。本次會(huì )議主場(chǎng)安排在上海漢虹精密機械有限公司，會(huì )議由FT（中國）總裁辦主任施軍主持，各項委員會(huì )負責人進(jìn)行了工作匯報，賀總對各項委員會(huì )的工作進(jìn)行點(diǎn)評并作重要指示。
會(huì )議首先聽(tīng)取施軍所作的6S管理委員會(huì )工作匯報，匯報分為兩部分內容：各地區6S巡查情況，近期各地區6S工作總結，并通報了今年以來(lái)6S獎罰情況。會(huì )議對6S管理委員會(huì )狠抓嚴管6S工作所取得的成效給予肯定，切實(shí)發(fā)揮了統抓統管的作用。
然后，設備維護保養委員會(huì )、三級核算委員會(huì )、人力資源管理委員會(huì )、自動(dòng)化推進(jìn)委員會(huì )、環(huán)保管理委員會(huì )、廉潔自律管理委員會(huì )等6項委員會(huì )的負責人分別先后進(jìn)行工作匯報。賀總對匯報內容一一進(jìn)行了點(diǎn)評，并提出了工作要求。
賀總指出，隨著(zhù)集團公司的快速發(fā)展，今年成立7項工作管理委員會(huì )很有必要。目的是希望各地區相關(guān)工作能夠齊頭并進(jìn)，實(shí)現企業(yè)財務(wù)、人事、環(huán)保、6S、設備、自動(dòng)化、廉潔自律等管理的統一規范及信息、經(jīng)驗共享，協(xié)調配合。但是，有的管理委員會(huì )還沒(méi)有發(fā)揮好統抓共管的作用，有的管理委員會(huì )協(xié)調推進(jìn)工作進(jìn)展較慢，在組織體系、計劃性、問(wèn)題解決等方面有待于加強。賀總強調，下階段各項管理委員會(huì )要進(jìn)一步明確目標和要求，完善組織體系，調整人員安排，制訂詳細工作計劃和具體措施，加快推進(jìn)步伐，把各項工作落到實(shí)處。