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7月9日，Ferrotec（中國）第八期面試官資質(zhì)認證培訓于東臺工廠(chǎng)圓滿(mǎn)落幕。來(lái)自東臺園區各公司的 38 位儲備面試官，依托階梯式培養體系，在人才甄選專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域完成系統性進(jìn)階，為集團人才供應鏈建設注入新動(dòng)能。本次培養采用“OMO混合式學(xué)習架構”，構建起 “知識輸入-場(chǎng)景轉化-能力固化”的完整學(xué)習循環(huán)。參訓者在開(kāi)班前通過(guò)“量見(jiàn)云學(xué)堂”完成線(xiàn)上課程學(xué)習，內容涵蓋勝任力模型構建、行為面試技術(shù)等核心模塊；線(xiàn)下集訓則聚焦實(shí)戰演練與標準化評估，實(shí)現理論與實(shí)踐的深度融合。
一、培養特色：全真場(chǎng)景驅動(dòng)認知升級培訓伊始即開(kāi)啟沉浸式實(shí)戰工作坊，由杭州大和人力資源部長(cháng)王維平領(lǐng)銜教學(xué)團隊開(kāi)展教學(xué)。參訓者依據產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量管控等崗位特性，組建7個(gè)學(xué)習戰隊，圍繞“STAR行為追問(wèn)技巧”實(shí)戰課題展開(kāi)深入研討。在 “面試官 - 候選人” 角色輪換環(huán)節中，學(xué)員們針對不同生產(chǎn)崗位招聘案例進(jìn)行多維度交流探討。教學(xué)團隊實(shí)時(shí)引入“動(dòng)機冰山模型”“勝任力模型”等工具，助力學(xué)員建立結構化評估思維。多位參訓人員反饋：“通過(guò)高壓面試模擬和即時(shí)復盤(pán)，我們掌握了挖掘候選人底層能力的系統方法論?！?/span>
二、認證機制：三維評估保障培養質(zhì)量本次認證構建起“知識測試+情境評估+持續追蹤”的立體化考核體系：1、專(zhuān)業(yè)基礎測評：現場(chǎng)筆試重點(diǎn)考察企業(yè)文化及面試基礎專(zhuān)業(yè)認知；2、實(shí)戰能力驗證：學(xué)員需在10分鐘內完成包含行為追問(wèn)、情景判斷的完整評估流程，評審團從“行為面試法”“評價(jià)精準性”“營(yíng)造良好氛圍”及“常見(jiàn)誤區”四個(gè)維度實(shí)施量化評分；3、持續成長(cháng)追蹤：獲證面試官將納入集團面試官團隊，通過(guò)不定期案例分享會(huì )、評估校準會(huì )議實(shí)現能力持續迭代。
三、戰略意義：打造高精準人才甄選體系作為集團人才戰略的重要支點(diǎn)，認證面試官體系通過(guò)標準化能力建設，有效提升組織選才的科學(xué)性與前瞻性。本期培養的 38 名專(zhuān)業(yè)面試官，后續將承擔公司關(guān)鍵崗位的人才把關(guān)職責。通過(guò)構建“精準識別 - 系統培養 - 持續賦能”的全周期管理體系，為企業(yè)全球化布局打造具備戰略視野的人才評估團隊，真正實(shí)現從“人崗適配” 到 “人戰略匹配”的跨越升級。