（2014年7月2日Ferrotec(中國)進(jìn)入醫療航空航天領(lǐng)域第三次報告會(huì )在杭州召開(kāi)，本次報告會(huì )是在4月27日、5月17日兩次報告會(huì )的基礎上召開(kāi)的，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的調研分析，各事業(yè)部(子公司)對醫療航空航天領(lǐng)域市場(chǎng)有一定的認識，因此本次報告會(huì )以目前與醫療航空航天密切相關(guān)，或者依托現有技術(shù)，未來(lái)有把握在醫療航空航天領(lǐng)域取得收益的產(chǎn)品為主，參加報告會(huì )的產(chǎn)品事業(yè)部(子公司)有上海申和TE事業(yè)部、上海申和表面處理事業(yè)部、上海漢虹精密機械有限公司、杭州大和真空技術(shù)事業(yè)部、杭州大和熱電事業(yè)部、杭州大和陶瓷事業(yè)部、杭州大和新能源產(chǎn)品事業(yè)部等7個(gè)部門(mén)。參會(huì )的事業(yè)部(子公司)分別報告了各自進(jìn)入醫療航空航天領(lǐng)域的目標市場(chǎng)，目標客戶(hù)，經(jīng)營(yíng)目標以及為了實(shí)現這些目標所準備采取的對策。
針對各事業(yè)部(子公司)的報告賀總分別進(jìn)行了點(diǎn)評，并對下一步的工作作出指示。
會(huì )議要求各相關(guān)事業(yè)部(子公司)要進(jìn)一步明確重點(diǎn)(重點(diǎn)產(chǎn)品,重點(diǎn)客戶(hù))，制定更詳細的實(shí)施計劃；集團對進(jìn)入醫療航空航天領(lǐng)域工作的推進(jìn)將轉入常態(tài)化管理，在今后的月末會(huì )議中相關(guān)的內容將作為報告之一，必要時(shí)再安排專(zhuān)題會(huì )議；各事業(yè)部(子公司)要就進(jìn)入醫療航空航天領(lǐng)域所需要資源(人才、技術(shù)、廠(chǎng)房、設備)以及投資作出具體的申請報告按照審批流程審批后實(shí)施，各事業(yè)部(子公司)要明確由相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才完成專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作，重視市場(chǎng)調研工作，通過(guò)與客戶(hù)，政府相關(guān)人員甚至競爭對手的交流溝通了解準備進(jìn)入的市場(chǎng)；通過(guò)參加相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)展會(huì )與會(huì )議了解市場(chǎng)，了解客戶(hù)，借機推介本集團公司的相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)；盡快加入相關(guān)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì ),成為相關(guān)行業(yè)的成員；了解未來(lái)的競爭對手，明確自身的優(yōu)勢與劣勢,制定相對應的策略與實(shí)施計劃；要積極與國內外相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)校、研究機構以及客戶(hù)開(kāi)展合作；要盡快通過(guò)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)認證，以具備進(jìn)入相關(guān)領(lǐng)域的資質(zhì)；為了更快速的進(jìn)入相關(guān)領(lǐng)域,可以采取參股、并購等方式快速進(jìn)入相關(guān)領(lǐng)域。
從2014年7月起將單獨對醫療航空航天領(lǐng)域有關(guān)的經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行統計分析。
通過(guò)三次的報告會(huì )議，Ferrotec(中國)進(jìn)入醫療航空航天領(lǐng)域的目標已經(jīng)非常明確，要整合集團優(yōu)勢，加快培育集團未來(lái)的支柱產(chǎn)業(yè)，用三年時(shí)間形成年銷(xiāo)售收入15億元人民幣，利潤10%以上的支柱產(chǎn)業(yè)，打好Ferrotec永續發(fā)展的堅實(shí)基礎。
