為總結2015年第一季度銷(xiāo)售工作與經(jīng)營(yíng)成果，分析企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遇到的新問(wèn)題,力爭實(shí)現全年預算目標， 4月9日,Ferrotec（中國）2015年第二季度營(yíng)銷(xiāo)戰略暨經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議在杭州大和公司濱江二工廠(chǎng)召開(kāi)。賀總以及各地子公司、事業(yè)部門(mén)中層管理干部參加了此次會(huì )議。部分上海、銀川工廠(chǎng)的部門(mén)主管通過(guò)視頻列席了本次會(huì )議。
會(huì )議依次由杭州/上海各事業(yè)方向的主管領(lǐng)導進(jìn)行報告。報告內容包括一季度預算達成情況、二季度及全年預測完成情況、重點(diǎn)市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售情況、質(zhì)量管理與客戶(hù)投訴情況、新雙十與自動(dòng)化工作進(jìn)展、庫存與應收帳款控制情況、二季度工作重點(diǎn)等等。
賀總在認真聽(tīng)取各部門(mén)匯報的同時(shí)，對于暴露出的管理問(wèn)題提出了許多針對性的改善方案。賀總指出，2015年集團太陽(yáng)能領(lǐng)域產(chǎn)品虧損的現狀必須得到改變,各相關(guān)公司和事業(yè)部門(mén)必須堅定信念、大刀闊斧地進(jìn)行一系列整改，狠抓落實(shí)集團制定的各項經(jīng)營(yíng)政策和制度，力爭盡快扭轉一季度的不利局面。
延續2014年的思路方針,在此次會(huì )議中賀總繼續強調了團隊建設和人才培養的重要性。賀總指出，各級領(lǐng)導要充分重視團隊建設的重要性，要將其提高到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的層面。要向業(yè)績(jì)優(yōu)秀的事業(yè)部門(mén)學(xué)習，“先建團隊再做事”。賀總最后強調，在人才的使用上，必須重視“品行兼優(yōu)”，要“說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事”，要努力培養企業(yè)自己的人才梯隊，不要盲目追求外部所謂的高級人才。
賀總講話(huà)
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